Warum gute Mitarbeitende nicht wegen des Unternehmens gehen-sondern wegen ihrer Führungskraft.
Diesen Satz höre ich in meiner Arbeit immer wieder:
„Unsere Führungskräfte sind fachlich hervorragend – aber im Umgang mit Menschen wurden sie nie wirklich darauf vorbereitet.“
Nach vielen Jahren in der Industrie und mehr als 20 Jahren in der Entwicklung von Führungskräften weiß ich: gute Mitarbeitende gehen selten von heute auf morgen.
Oft beginnt der Gedanke an einen Wechsel viel früher:
wenn gute Leistung selbstverständlich genommen wird,
wenn Gespräche nur noch stattfinden, wenn etwas schiefgelaufen ist,
wenn Entscheidungen nicht erklärt werden,
wenn Entwicklungsperspektiven fehlen,
oder wenn Mitarbeitende das Gefühl bekommen: "!Egal, was ich mache – es interessiert eigentlich niemanden."
Dabei ist es interessant: das Unternehmen selbst ist häufig gar nicht das Problem und trotzdem kündigt ein guter Mitarbeiter.
Warum?
Weil der unmittelbare Vorgesetzte darüber entscheidet, wie ein Mitarbeitender seinen Arbeitsalltag erlebt.
Helfen Sie Ihren Führungspersonen dabei, ihre wertvollen Mitarbeiter zu halten - lassen Sie uns darüber sprechen!